Zakázková metoda
Zaměřuje se zejména na sledování hodnotových parametrů jednotlivých individuálních výkonů – zakázek. Zakázky mohou mít charakter jedinečných, neopakovaných výkonů (zejména různé služby, stavebnictví), ale i opakovaně prováděných výkonů, u nichž je třeba znát náklady konkrétního výkonu.
Externí a interní náklady na hlavní činnost se sledují a vyhodnocují podle jednotlivých zakázek. Přímé náklady zakázek se již v okamžiku vzniku přiřazují jednotlivým zakázkám. Náklady nepřímé ve vztahu k jednotlivým zakázkám se kumulují na účtech režijních nákladů.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Příklad
Firma AERO vyrábí trenažéry pro sportovní letadla. Jedná se o zakázkový charakter výroby a na začátku měsíce května byly rozpracovány dvě zakázky 201/01 a 202/01. Zakázka 201/01 zahrnuje výrobu 2 trenažérů TB-4 a byla v květnu dokončena. Oba trenažéry se prodaly za 475 000 Kč za kus. Zakázka 202/01 představuje výrobu 5 trenažérů WS-2 a jejich výroba bude pokračovat i v dalším období. Zároveň byly zahájeny práce na zakázce 203/01 – 4 trenažéry GM-7.
Přímé náklady se sledují od okamžiku jejich vynaložení podle jednotlivých zakázek. Nepřímé náklady se kumulují na kalkulačním účtu Nepřímé náklady a jednou za měsíc se alokují podle počtu hodin přímé práce na jednotlivé zakázky. Nedokončená výroba i hotové výrobky se oceňují ve skutečných plných nákladech.
Skutečně vynaložené náklady v květnu (Kč)
Položka |
Zakázka |
|||
201/01 |
202/01 |
203/01 |
Celkem |
|
Přímý materiál |
60 000 |
72 000 |
45 000 |
177 000 |
Přímé mzdy |
113 000 |
107 800 |
65 000 |
285 800 |
Ostatní přímé náklady |
36 500 |
24 300 |
18 600 |
79 400 |
Přímé náklady celkem |
209 500 |
204 100 |
128 600 |
542 200 |
Nepřímé náklady |
|
|
|
256 000 |
Počet hodin přímé práce |
520 |
505 |
255 |
1 280 |
Alokované nepřímé náklady |
104 000 |
101 000 |
51 000 |
256 000 |
Celkem přímé a nepřímé náklady |
313 500 |
305 100 |
179 600 |
798 200 |
Počáteční zůstatky na účtech nedokončené výroby byly k 1. 5. následující:
Zakázka 201/01
Přímý materiál |
95 000 Kč |
Přímé mzdy |
162 000 Kč |
Ostatní přímé náklady |
26 000 Kč |
Přímé náklady celkem |
283 000 Kč |
Nepřímé náklady |
267 000 Kč |
Zakázka 202/01
Přímý materiál |
45 000 Kč |
Přímé mzdy |
130 000 Kč |
Ostatní přímé náklady |
20 000 Kč |
Přímé náklady celkem |
195 000 Kč |
Nepřímé náklady |
187 000 Kč |
a) zobrazení v nákladovém účetnictví a zjištění hospodářského výsledku podniku:
1. Zúčtování skutečných externích nákladů na jednotlivé zakázky
1a) Spotřeba přímého materiálu na zakázku 201/01 |
60 000 Kč |
1b) Spotřeba přímých mezd na zakázku 201/01 |
113 000 Kč |
1c) Ostatní přímé náklady zakázka 201/01 |
36 500 Kč |
1d) Spotřeba přímého materiálu na zakázku 202/01 |
72 000 Kč |
1e) Spotřeba přímých mezd na zakázku 202/01 |
107 800 Kč |
1f) Ostatní přímé náklady zakázka 202/01 |
204 300 Kč |
1g) Spotřeba přímého materiálu na zakázku 203/01 |
45 000 Kč |
1h) Spotřeba přímých mezd na zakázku 203/01 |
65 000 Kč |
1i) Ostatní přímé náklady zakázka 203/01 |
128 600 Kč |
1j) Nepřímé náklady |
256 000 Kč |
2. Alokace nepřímých nákladů na jednotlivé zakázky
2a) Zakázka 201/01=> (256 000 / 1280) x 520 |
104 000 Kč |
2b) Zakázka 202/01 => 200 x 505 |
101 000 Kč |
2c) Zakázka 203/01 => 200 x 255 |
51 000 Kč |
3. Zúčtování dokončené zakázky 201/01 ve skutečných nákladech na sklad hotových výrobků
3a)Přímé náklady |
492 500 Kč |
3b)Nepřímé náklady |
371 000 Kč |
4. Prodej výkonů z dokončené zakázky 201/01
4a)Převod nákladů zakázky do nákladů na prodej |
863 500 Kč |
4b)Faktura odběrateli na zakázku 201/01 |
950 000 Kč |
Za účelem snadnějšího zjišťování výsledné kalkulace se účty nedokončené výroby člení analyticky i podle jednotlivých kalkulačních položek. V příkladu z důvodu jednoduššího zobrazení rozlišujeme pouze náklady přímé a nepřímé.
b) výsledná kalkulace na 1 trenažér TB-4
Zakázka 201/01
Položka |
Celkové náklady |
Náklady na 1 ks |
Přímý materiál |
155 000 Kč |
77 500 Kč |
Přímé mzdy |
275 000 Kč |
137 500 Kč |
Ostatní přímé náklady |
62 500 Kč |
31 250 Kč |
Přímé náklady celkem |
492 500 Kč |
246 250 Kč |
Nepřímé náklady |
371 000 Kč |
185 500 Kč |
Celkem |
863 500 Kč |
431 750 Kč |