Kalkulace - přirážková metoda
Využívá pro přiřazování společných nepřímých nákladů výkonům hodnotově nebo naturálně vyjádřené rozvrhové základny, klíče.
Podle počtu rozvrhových základem ne možné rozlišit:
· sumační přirážkovou kalkulaci – využití jedné základy
· diferencovanou přirážkovou kalkulaci – využití různých rozvrhových základen podle analýzy vztahu nákladů, základen a výkonů
Podle charakteru je možné rozlišit:
- naturální rozvrhové základny – výpočet sazby režie (Kč/naturální jednotka); sazba nepřímých nákladů = nepřímé režijní náklady / rozvrhová základna
- peněžní rozvrhové základny – výpočet přirážky v procentuálním vyjádření; procento přirážky nepřímých režijních nákladů = (nepřímé režijní náklady / rozvrhová základna v Kč) x 10
Příklad
Předmětem činnosti společnosti Outdoor a.s. je šití spacích pytlů. Ve sledovaném období společnost vyráběla a prodávala 3 druhy spacích pytlů EXTREM, KLASIK a ULTRALIGHT. Jednotlivé výrobky se liší především použitými materiály a dobou výroby, která zahrnuje samotné šití na šicích strojích, dále přípravné, pomocné a dokončovací práce. Distribuce všech výrobků je stejně náročná, náklady ovlivňuje počet uskutečněných dodávek prodejcům sportovního zboží a sportovním klubům. V následující tabulce jsou uvedeny informace o výrobě a prodeji v únoru 2007.
Položka |
EXTREM |
KLASIK |
ULTRALIGHT |
Objem prodeje v ks |
500 |
800 |
450 |
Objem výroby v ks |
520 |
850 |
480 |
Počet hodin jednicové práce celkem (h) |
2 000 |
1 800 |
1 300 |
Počet dodávek odběratelům |
80 |
160 |
160 |
V následující tabulce jsou uvedeny informace o skutečně vynaložených nákladech v únoru 2007.
Položka |
EXTREM |
KLASIK |
ULTRALIGHT |
Celkem |
Spotřeba jednicového materiálu ve výrobě celkem (Kč) |
450 000 |
420 000 |
95 000 |
965 000 |
Jednicové mzdové náklady celkem (Kč) |
192 000 |
167 500 |
89 000 |
448 500 |
Nepřímé náklady na výrobu (Kč) |
|
|
|
408 000 |
Nepřímé náklady na distribuci (Kč) |
|
|
|
120 000 |
Alokace nepřímých nákladů mezi jednotlivé výrobky, výše nákladů na jednotlivé výrobky v únoru 2007:
Nepřímé náklady útvaru Výroba lze alokovat podle počtu hodin jednicové práce ((408 000 / (2000 + 1800 + 1300) => náklady na 1hod práce).
Nepřímé náklady útvaru Distribuce lze alokovat podle počtu dodávek odběratelům, neboť závisejí na uskutečněných dodávkách ((120 000 / 80 + 160 + 160) => náklady na jednu dodávku).
Položka |
EXTREM |
KLASIK |
ULTRALIGHT |
Spotřeba jednicového materiálu ve výrobě celkem (náklady celkem/objem výroby) |
865,38 |
494,12 |
197,92 |
Jednicové mzdové náklady (mzdové náklady / objem výroby) |
369,23 |
197,06 |
185,42 |
Nepřímé náklady na výrobu (Kč) => (80 x počet hodin) /objem výroby |
307,69 |
169,41 |
216,67 |
Nepřímé náklady na distribuci (Kč) => (300 x objem dodávek) / objem prodeje |
48 |
60 |
106,67 |
Celkem |
1 590,30 |
920,59 |
706,68 |