Fixní náklady, jejich relativní úspora, nevyužité fixní náklady, nákladová remanence
Variabilní a fixní náklady
- Variabilní náklady - mění se v závislosti na objemu výroby
- Proporcionální náklady – vyvíjejí se stejně rychle jako objem výroby
- Nadproporcionální (progresivní) náklady – vyvíjejí se rychleji než objem výroby
- Podproporcionální (degresivní) náklady – vyvíjejí se pomaleji než objem výroby
- Do variabilních nákladů patří náklady jednicové a část režijních nákladů
- Fixní náklady – nejsou závislé na objemu výroby. Jsou vyvolány nutností zabezpečit chod podniku jako celku. Jejich neměnnost je relativní - i fixní náklady se mění např. při změnách výrobní kapacity nebo při rozsáhlé změně výrobního programu; nemění se však plynule, ale najednou, skokem.
- Patří sem: velká část režií, např. odpisy, mzdy správních a technickohospodářských pracovníků, nájemné, pojištění, úroky z půjček, leasingové poplatky, náklady na počítačové vybavení, školení a vzdělávání pracovníků, bezpečnostní služba…
- Fixní náklady vznikají, i když se nic nevyrábí
- S růstem objemu výroby klesají průměrné fixní náklady (a tím i celkové náklady) na jednotku produkce – degrese nákladů.
- Dělení nákladů na variabilní a fixní má smysl pouze v krátkém období, v dlouhém období jsou všechny náklady variabilní
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Příklad
Roční fixní náklady závodu vyrábějícího kuličková ložiska jsou 3,6 mil. Kč. Variabilní náklady na jedno ložisko jsou 4 Kč, cena ložiska je 9 Kč. Výrobní kapacita je 1100 tis. Kusů ložisek. Údaje o vyrobeném množství a nákladech obsahuje tabulka č. 1
Počet vyrobených ložisek v tis. kusech |
600 |
700 |
800 |
900 |
1000 |
1100 |
Objem výroby v tis. Kč (cena 1 kusu 9 Kč) |
5400 |
6300 |
7200 |
8100 |
9000 |
9900 |
Fixní náklady v tis. Kč |
3600 |
3600 |
3600 |
3600 |
3600 |
3600 |
Variabilní náklady v tis. Kč |
2400 |
2800 |
3200 |
3600 |
4000 |
4400 |
Celkové náklady v tis. Kč |
6000 |
6400 |
6800 |
7200 |
7600 |
8000 |
Celkový zisk (ztráta) v tis. Kč |
-600 |
-100 |
400 |
900 |
1400 |
1900 |
Náklady na výrobek v Kč |
||||||
Fixní |
6 |
5,14 |
4,5 |
4 |
3,6 |
3,27 |
Variabilní |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Celkové |
10 |
9,14 |
8,5 |
8 |
7,6 |
7,27 |
Zisk na výrobek v Kč |
-1 |
-0,14 |
0,5 |
1 |
1,4 |
1,73 |
Haléřový ukazatel nákladovosti |
1,111 |
1,016 |
0,944 |
0,889 |
0,844 |
0,808 |
Nevyužité fixní náklady |
1636 |
1310 |
982 |
655 |
327 |
0 |
Využité fixní náklady |
1964 |
2290 |
2618 |
2945 |
3273 |
3600 |
Z tabulky je zřejmé, že v důsledku existence fixních nákladů klesají náklady na výrobek a haléřový ukazatel nákladovosti a roste zisk na výrobek. Pokles (degrese) nákladů a růst zisku je tím vyšší, čím nižší je základní úroveň zvyšující se výroby. Nejnižší je při plném využití výrobní kapacity, při kterém je objem fixních nákladů na jednotku produkce nejnižší.
V souvislosti s existencí fixních nákladů je třeba poukázat na tři jevy:
- Na relativní úsporu fixních nákladů
- Na nevyužité fixní náklady
- Na tzv. remanenci nákladů
Relativní úspora fixních nákladů
K relativní úspoře fixních nákladů dochází při zvyšování objemu produkce při neměnných fixních nákladech. Tuto úsporu vypočteme podle vzorce:
U (relativní úspora fixních nákladů v Kč) = FN (fixní náklady) x (k – 1)
k = koeficient růstu objemu výroby (Q1 / Q0)
např. rozšířením výroby z 800 na 1000 tis kusů dochází k této relativní úspoře fixních nákladů:
U = 3600 x ((1000 / 800) – 1) = 3600 x 0,25 = 900 tis. Kč
Nevyužité fixní náklady
Nevyužitím výrobní kapacity dochází i k nevyužití fixních nákladů. Ta část celkových fixních nákladů, která odpovídá nevyužité výrobní kapacitě, se nazývá nevyužité (volné) fixní náklady. I když jde o teoretické rozdělení fixních nákladů (ve skutečnosti nejsou fixní náklady dělitelné, protože jsou vyvolány nutností zabezpečit chod podniku jako celku), dává nám důležitou informaci o efektivnosti vázání fixních nákladů. Pro řízení podniku z toho vyplývá, že je nutné budovat takové výrobní kapacity, které budou dostatečně využívány. Nevyužité fixní náklady vypočteme podle vzorce:
FNn (nevyužité fixní náklady) = FN x (1 – Qs(skutečný objem výroby v ks nebo Kč)
Qp(kapacita v kusech nebo Kč)
Např. při výrobě 800 kusů činí nevyužité fixní náklady:
FNn = 3600 x (1 – (800 / 1100) = 3600 x 0,2727 = 982 tis. Kč
Nákladová remanence
S růstem podniku (zvyšováním jeho výrobní kapacity) rostou fixní náklady. To však neplatí obráceně: s omezením výroby (zmenšením podniku) fixní náklady většinou neklesají ( a když, tak až po určité době), ale zůstávají ve stejné výši (vznikají odpisy budov a strojů, podnik musí platit úroky, různé daně, nájmy…). Tento jev je označován jako nákladová remanence. S ní musíme počítat např. při vyřazení neefektivních výrobků (pokud se nám nepodařilo odbourat s nimi spojené fixní náklady); zisková situace s vyřazením ztrátových výrobků se často zhorší.
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------